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      武漢金禹達天啟科技有限公司董事長劉輝軍四、核心—為人之道

      20多年的行業(yè)經(jīng)歷，“逢山開路，遇水搭橋”是劉輝軍為人處事的原則。

      華夏健康聯(lián)盟武漢會銷劉輝軍“實際上我們走到哪里都有人情，你每天為難別人，不好打交道，別人就會疏遠你。像我們那個年代，家里都不是很有錢，但是一路走過來幫我的人很多。有人才有事業(yè)，大家都是你的朋友，走到哪里都維護你，在行業(yè)圈里大家都認可你，不管做什么事能保住誠信的話，很多人都愿意跟你打交道�！�

    很多人對劉輝軍的評價是“講義氣、講誠信”。“講義氣”一方面是指他很樂于助人，“有什么事情第一個先想到劉總，劉總很樂意幫助”，另一方面與人合作、與人相處，劉輝軍總是拿利益的小部分，大部分的利益他都會分給別人�！爸v誠信”，就是秉持“承諾了就要做到”，在整個采訪過程中劉輝軍對于“講誠信”反復強調(diào)了很多次�！拔覀児鹃_會的時候我也講，首先產(chǎn)品的品質(zhì)要保證，我們承諾的要兌現(xiàn)，不能說本來應該給人家拿10萬，結(jié)果給人家拿了9萬。任何合作最核心的是利益，一個事情可以持續(xù)長久的做下去，所有參與的人員都要有自己的利益，所以分配非常關(guān)鍵。如果企業(yè)能夠長久、穩(wěn)定、不斷的擴大，證明分配是合理的，如果有很多人干著干著都走了，這個分配一定是有問題的。說實話，我們有時候?qū)τ跀?shù)字不是很敏感，但是對于分配還是很關(guān)注的。”

    對于下一步的企業(yè)發(fā)展，劉輝軍是這樣規(guī)劃的：“我覺得企業(yè)要做大的話首先要規(guī)范，過于急功近利的事情我們不去干，因為只有規(guī)范才能夠做大做強。還有一個就是定位，一個企業(yè)的定位對以后的發(fā)展非常重要。很多人認為我們過去的發(fā)展在業(yè)內(nèi)也算是奇跡，覺得我們做得很專業(yè)，其實有很多東西我們也摸索中，無論是自身還是在管理上面還是有很多地方需要完善的，包括跟傳統(tǒng)會銷的結(jié)合，我們也是靠這么多年的經(jīng)驗在做，在摸索著做，接下來需要更深入研究�！�

    天下武功，唯快不破�！拔覀儸F(xiàn)在最大的優(yōu)勢，一切都是快。因為一般人跟不上我們的速度。別人過來的時候，我們已經(jīng)掃過了�！笔堑模翱臁币廊皇莿⑤x軍的核心優(yōu)勢，因為他堅信市場的快速變化，容不得“不快”的銷售。如何保持這種“快”？“這么多年我們對市場還是比較敏銳的，除了反應快速之外，我們還要保證銷售快、回款快�！�

     “來的時候千軍萬馬，明天找個位置喝茶”，這是合作伙伴對劉輝軍工作狀態(tài)的描述，很貼切。這個從來沒有休息日、已經(jīng)不能單純用“敬業(yè)”來表達的工作狂人，一邊工作著，一邊享受工作著，在現(xiàn)實與理想之間，實現(xiàn)著快速與愜意的切換。