Managershare：向90后學(xué)習(xí)，不僅是金句，還有他們對人生對工作對自己和他人的態(tài)度，真善美，真是第一位，他們就是這樣排位的。
以下是9月3日脫不花在百度大會的演講。
那天我跟小伙伴們說我要去百度大會上談90后，所有人告訴我說傻逼，我說這句話不能寫，雖然我知道你們說的是我，怎么辦?于是他們告訴我一句90后的金句，叫做帶你裝逼帶你飛。
表態(tài)很無聊，不給別人貼標簽
我基本上沒有能力來談還沒有進入職場的這批90后，但是對于進入職場的90后，我確實花了一些時間在他們身上，我覺得如果想要跟90后一起愉快地玩耍，有一個特別重要的原則，這也是我覺得他們特別值得我們致敬的地方，也是跟我們這些70后這些聽廣場舞的人不一樣的地方，他們不貼標簽、不站隊，不為別的事表態(tài)。我問了一些90后的小朋友，我說你們覺得網(wǎng)絡(luò)上什么樣的行為是你們覺得特別傻逼的?他們說就是在微博上為別人的事投票表態(tài)，說這跟我有什么關(guān)系?
羅輯思維在網(wǎng)絡(luò)上有250萬的用戶互動，大概有30萬人在后臺回復(fù)關(guān)鍵字，當任何一件事發(fā)生之后，你會發(fā)現(xiàn)70后，或者85前、85后分成兩大陣營。70后這代里面，大量的時間花在站隊上，我要先做一個價值觀判斷，這個世界分兩部分，一部分跟我的價值觀一致，一部分跟我的價值觀不一致。
但是對于90后來說，基本上大家不太做價值觀判斷，他們的判斷標準只取決于一件事情，有趣沒有趣，這個事件也是兩個部分，一個部分叫我，一個部分叫我以外的東西，這個空間感是完全不同的。
所以，我自己在今年以來有很多跟90后共事的經(jīng)驗，特別是我到了羅輯思維這三個月以來，我每天都被90后給溜，我說他們的策略是熬大鷹，精力很旺盛，一天24小時給我發(fā)短信，有些事情我說錯了，沒有及時反應(yīng)，我們有一個小女生就問我，脫不花你傻逼了嗎?我也年輕過，但是我還不敢這么跟我的老板說話，但是我覺得她蠻可愛的，她在提醒我，她沒有把你看成另外的人，你跟她是平等的，她沒有給你貼標簽叫老女人或者中年婦女，我覺得這其實是90后最可貴的一點。
前兩天，我跟羅胖出去開會，有很多人說看不上現(xiàn)在年輕人喜歡的東西，羅胖就說了，如果你今天看不上年輕人喜歡的東西，這個一點關(guān)系都沒有，為什么?因為你會死的呀。每一代的事業(yè)都會屬于下一代人，這是肯定的，你會死的，等你這一代人死了之后，世界就歸他們了，你喜歡不喜歡沒有關(guān)系，這是我們面臨的一個真實情況。
我自己有一個強烈的感受，就是對于70后或者85后前這一代人來說，由于我們童年生活的匱乏，所以我們在消費審美觀念上是有一種審美的需求，所謂審美需求就是距離，它離我的現(xiàn)實生活夠遠，它代表了我一種可望而不可及的生活，我是愿意為審美議價的，所以一些高冷風格比較受歡迎。
但是對于他們這些從小生活相對富足的人來說，他們沒有審美需求，他們真的只有一個參與感的需求，他們對于所有的商業(yè)的要求，或者所有娛樂的要求就是我不管你是誰，你必須讓我能一頭扎進你懷里，快樂的一起玩耍，這樣的方式是我喜歡的。所以，我覺得這群年輕人給了我一個特別大的教育。
不要妄圖取悅他們，他們誰都敢黑
我跟他們聊天覺得特別受教育，而且也讓我自己在反省，當我們每天在說90后的時候，我們其實在做一個貼標簽的行為，而這個行為其實是無效的。比如他們會告訴我，說你沒有辦法取悅我，取悅是無效的，你只能說我就是這樣的，你認同就認同，不認同就是不認同，判斷的標準在他自己手上。
另外一個，就屬于誰都敢黑的狀態(tài)，本能的是反組織和反權(quán)威的。對于大量的90后來說，特別是更年輕的95后來說，他們特別不能忍受一件事情，就是把自己和一個組織等同起來。包括他們會強調(diào)誰也不能代表我，那天他們開玩笑說三個不代表，不站隊、不表態(tài)、不代表，可以被了解，不能被代表，他們是人格碎裂的場景動物，在不同的場景里面，在音樂里、貼吧、視頻、微博里是完全不同的人，包括他們是非常多現(xiàn)場的動物。
我認識很多70后，他們已經(jīng)是90后的父母了，他們特別不接受的一點，是當他們跟子女說話時，他們的子女一直玩手機，或者盯著電腦屏幕，對他們來說，其實并沒有漏過任何信息，因為從小夠活在多現(xiàn)場的世界里。
包括還有就是不耐煩，我有一天問一個90后女同事特別傻逼的問題，我說假設(shè)你現(xiàn)在有十萬塊錢，已經(jīng)可以買一輛經(jīng)濟型小車，不考慮到搖號的問題，以及你要再攢到20萬買一輛更好的車，你會買什么樣的車?她覺得很不可思議，說我肯定會拿10萬塊錢貸款買20萬的車，這樣的問題你怎么問得出呢?
他們表現(xiàn)的特點就是“不能令”也“不受令”：不能管別人，也不愿意被別人管。在餐廳吃飯就可以看得出來，70后會主動坐在老板身邊，給老板夾菜。80后已經(jīng)開始出現(xiàn)這樣的情況，就是老板你不主動坐在我身邊我就不太高興的。到了90后就更嚴重了，你起開點，不要理我，他工作的時候，你站在他身邊，他也不想跟你打招呼。下了班之后，我可以完全不認識你，但這并不妨礙我是這個團隊的成員，為什么?因為我是一個場景動物，當這個場景換了，我已經(jīng)換了一個新人，只是你還以為我是你的老板。
所以對他們來說，更多的情況就是不信任、不講究、無所謂，不信任一切看起來權(quán)威的東西，任何東西只要打上權(quán)威的標簽，比如說年長、組織等等，他們就進入誰都敢黑的這樣一種狀態(tài)。
第二個就是絕不講究、不妥協(xié)。他們想要的一定現(xiàn)在就要，以及無所謂，你對我的評價無所謂，你給我貼標簽我很不爽，標簽我可以自己貼，比如說我是御女，但是你不能給我貼，誰給我貼標簽誰就是傻逼。
所以，對于今天的90后研究來說，我個人覺得90后作為一個群體并不存在，如果我們把他作為一個社會學(xué)話題去研究，我覺得這個群體一定不存在，因為每一個90后都很不一樣，也許他們會有一點點共性，但是這個共性還不足以支持我們，說你就按照這個規(guī)律性的東西去做一些什么行為，而這可能對我們的市場或者說管理都會產(chǎn)生極大的挑戰(zhàn)，也許我們要回歸到一個更手工業(yè)的狀態(tài)去做一些事情。
他們也有非常嚴肅認真的一些時候。包括今天中午還有一個90后的小朋友考上臺灣一所大學(xué)的研究生，臨行來跟我告?zhèn)�別，非常嚴肅認真的問了我一個問題，他說我回來之后，媒體這個行業(yè)會變成什么樣。我說你都要去臺灣讀社會學(xué)博士了，你還問我回來要不要干媒體，我都瞧不起你。
游戲化生存：時間感、距離感和慰藉感的異化
人獲得存在感的方式已經(jīng)變了。對于90后來說，或者對于任何一代人來說，我們說的很多特征不是90后的，每一代人都有，70后也有叛逆的時候，但是在90后身上有不一樣的特點，比如說他們獲得時間感的方式。對于中國的85后和90后來說，他們生存在一個快速變化的這樣一個時代里面，我經(jīng)常開玩笑，我說像我父母那一代，基本上他們中學(xué)畢業(yè)30年之后還可以回去搞一個校慶，走一走當年走過的小路。但是對于85后和90后來說，放一個暑假，學(xué)校已經(jīng)變成萬達廣場了。
另外一方面，他們每個人都活在一個游戲的世界里，而游戲的世界，包括任何的屏幕給我們的暗示是什么?就是快速的反應(yīng)，你做出任何一個動作，按一個發(fā)送叮一聲，收一個反饋，“�！钡囊宦�，在游戲上做任何一個動作響半天，他們活在即時反饋的時間里，所以對他們來說，時間感是不一樣的。
如果說對之前的很多人來說，時間感是一個循序漸進的過程，而對于85后和90后來說，時間感就是一個高頻率的。所以很多人說90后沒有長遠的想法，我個人絕不認同，只是說他們的長遠被切成了一個個的碎片，變成了一個頻率很高的行為。
另外一個，就是他們的距離感變得不一樣。這可能是社交媒體或者像貼吧這樣的東西給他們帶來的改造。過去人與人之間是有物理上的空間距離感，今天無論你再屌絲、再邊緣的人，都能在貼吧上找到跟你一樣的人，這些人沒有距離感，實時溝通、實時交互。
第三個就是慰藉感發(fā)生了改變。比如對90后來說，他們的變化不是市場給的，而是計劃生育，因為對于90后幾乎百分之百全部是獨生子女，人類歷史上從來沒有出現(xiàn)這種情況，所有的人類進化史上都是長者為先的，部落里都是長者為中心。后來變成了以夫妻關(guān)系和婚姻關(guān)系為中心，但是中國的計劃生育30年以后，我們發(fā)現(xiàn)在85后和90后身上出現(xiàn)整個家庭以一個不懂事的娃娃為中心，所有的老人、成年人、夫妻、婚姻關(guān)系圍繞著這個娃來運轉(zhuǎn)，他們從小就是宇宙中心。
這個時候，最可怕的是當從小就是宇宙中心的一群人慢慢長大進入到職場里，他會突然發(fā)現(xiàn)他不再是宇宙中心，他的70后80后傻逼老板不會給他中心，他就會自己找中心感，可能在貼吧上找、可能在微博上找，都有可能，這時候你就會發(fā)現(xiàn)無論你對他的表揚或者批評不太好用了，為什么呢?因為很簡單，過去老板批評了我很緊張，但是現(xiàn)在你對我的批評產(chǎn)生那一點點沮喪，我一秒鐘之后就可以在游戲社區(qū)里面得到補償，因為在那里面我是大神，或說我是女神，我不在乎你給我造成的心理影響。
這種時候我們怎么辦?當整個這一代人的存在感發(fā)生改變時，對于無論是品牌，或者是管理者決策者等等，可能都面臨著一個巨大的挑戰(zhàn)，那就是改變過去貼標簽的習(xí)慣，重新回去，把人當人看，這可能才是我們唯一的解決之道。
小結(jié)一下，我個人覺得整個世界已經(jīng)變成了自由連接的世界，按照興趣來聚合的方式會成為未來的一個主題，在這樣的過程中，對于組織來說不得不做的事情就是我希望90后放棄一個妄念，就是你不要整明白這個事，60后就更不要說了�，F(xiàn)在我們這代人能做的事情就是兩個，一是放手去試，反正過去那么多年的時間里已經(jīng)完成了原始積累，放手一試，大不了白干。第二件事情就是把你所有的時間不要再放在產(chǎn)品上，你沒有這個能力，把你的時間放在人身上，放在90后身上，幫助他們更快的掌握能力和資源，讓他們做產(chǎn)品、讓他們做創(chuàng)新，這可能是時間留給我們70后最大的機會，這在生物學(xué)上叫進化性適應(yīng)，一代總比前一代有更強的進化和適應(yīng)能力。
所以，每個組織、每個產(chǎn)業(yè)最終的進化都是這樣的，不要逆天而行，當新一代人不斷產(chǎn)生時，讓天擇成為規(guī)則，后面一代人一定比我們強，但是我們可以通過對他們好一點來獲得自己活得久一點，這個是有可能的。
大家能不能一起愉快的玩耍，這不取決于70后或者80后，而取決于90后的喜悅，只要我們不端著，不那么充滿無力感，他們還是愿意跟我們一起玩的，一個去標簽的時代，這才是這個時代最好的禮物。
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